0.jpeg
  • Home

  • Lumina Learning

  • Szolgáltatásaink

    • Vezetői tréningek
    • Értékesítési tréningek
    • Kommunikációs tréningek
    • Kiválasztás / Fejlesztés
  • Céginformáció

    • Bemutatkozás
    • Elérhetőségek
    • Adatkezelés
  • Referenciák

  • Blog

  • More

    Use tab to navigate through the menu items.

    Friss bejegyzések

    Doing Agile or Being Agile?

    Doing Agile or Being Agile?

    Beatles, vagy Rolling Stones? – Hogyan értékelhető a sokszínűség és a meglévő különbségek?

    Beatles, vagy Rolling Stones? – Hogyan értékelhető a sokszínűség és a meglévő különbségek?

    Sokszínűség értékelése – Vezető, mint karmester?

    Sokszínűség értékelése – Vezető, mint karmester?

    Tags

    • bossy
    • client satisfaction
    • co-operation
    • constructive
    • customer engagement
    • dicséret
    • együttműködés
    • elfogadás
    • feedback
    • főnök
    • hatalom
    • konstruktivitás
    • különbségek
    • organization
    • partnership
    • power
    • praise
    • problémák
    • sokszínűség
    • szervezet
    • vezető
    • visszajelzés
    49 ok, amiért egy szervezet "rossz" irányba haladhat

    49 ok, amiért egy szervezet "rossz" irányba haladhat

    1. A vállalat vezetése tiszta víziót és értékrendszert vezet be, amely az alkalmazottak számára iránymutató – ezeket az értékeket a...
    Hogyan lehet valakiből FŐNÖK? (VEZETŐ helyett)

    Hogyan lehet valakiből FŐNÖK? (VEZETŐ helyett)

    1. Tekintsen úgy a szervezetből jövő ötletekre, mint potenciális veszélyforrásokra – ez egyértelmű, hiszen nem az Ön ötleteiről van szó. ...

    +36 20 390 7094

    • LinkedIn - Kaczúr László

    ©2018 by Human Capital and Resourcing. Proudly created by itbs.hu